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在经济下行压力不断增大，社会矛盾尖锐**的当下，门窗企业急需通过内部改革调整来提高企业的生产率，以实现企业的更好更快发展。不过，想要突破门窗企业当前发展所面临的困局，还需从两个方面着手改革。加快信息化和工业化融合步伐 创立门窗品牌近年来，我国一直深入贯彻实施《中国制造2025》而从近年取得的效果来看我们也不难发现，从事传统制造业的中小门窗企业，“两化”融合是根本出路。首先，要优化资源配置，比如有些门窗企业一直在开展行之有效的节能降耗、提质增效，这些都是在优化资源配置上做文章，使有限资源创造出更多的价值。其次，中小门窗企业要有自己特色的产品，特色是中小企业持续增长的动力。而后，中小门窗企业要创造自己的品牌，品牌是企业的一面旗帜，是企业不竭的生产动力。所以，中小企业只有加快“两化”融合步伐，创造自己的品牌，电动门，才能得以持续发展。

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跨界发展成为衣柜企业突破发展瓶颈的有效途径

　　从经营战略上讲，跨行业整合资源不仅能够分散商家的经营风险，而且在一定程度上还能规避某一行业未来的市场波动;从产品的角度来说，跨行业整合后，庞大的产品集群不仅可以满足消费者的不同需求， 换言之，跨行业整合成衣柜行业突破发展瓶颈的主要途径之一。

　　众所周知，跨界已成为大家居行业新的突破口。多年来，衣柜行业经过一轮价格竞争、产品竞争、渠道竞争，如今已经发展到品牌竞争的阶段。一些大的品牌，泉州电动门售后，资源的整合能力优越。由于品牌财力雄厚，在跨界整合经营方面得天*厚，能做到先人一步，抢占制高点，使得行业品牌之间的距离越拉越大。到目前为止，跨界入衣柜行业的实力企业也不少，像卫浴品牌箭牌，衣柜品牌索菲亚，地板品牌圣象等等。这些企业依托在原行业中的品牌、渠道等优势，创新经营模式，在集成大家居领域已开拓出一片新的疆土。

　　面对外来者“入侵”衣柜企业需强化品牌竞争力

　　面对越来越多“外来者”的“入侵”，衣柜企业更应看到挑战所在，尽管你没有“跨出去”的想法，但是也不能阻挡他人进来“掠夺”。所以，衣柜企业应当认清自己的优势与不足，用优势弥补不足，精准定位，提升企业设计和创新能力，采取恰当的经营方式。如此，不仅能在激烈的市场争夺战中占据有利地位，还能促进衣柜行业的规范化，加速行业发展。

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